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足球，这个世界上最受欢迎的运动之一，每年都会吸引无数球迷的目光。而欧冠决赛，更是全球球迷期待的年度盛事。在这个狂欢之夜，各大品牌纷纷摩拳擦掌，争夺啤酒赞助的宝座。如何在这场激烈的市场竞争中脱颖而出呢？本文将从以下几个方面进行分析。

一、赞助商的选择标准

在考虑赞助欧冠决赛啤酒时，品牌需要综合考虑以下几个因素：

二、赞助商的营销策略

在赞助欧冠决赛啤酒时，品牌需要制定一系列营销策略，以提升品牌知名度和市场占有率。以下是一些常见的营销策略：

1. 冠名权：获得欧冠决赛啤酒赞助的品牌，将享有冠名权，品牌logo将出现在比赛现场、电视转播画面等环节。

2. 互动活动：在比赛现场、社交媒体等渠道，举办与欧冠决赛相关的互动活动，吸引球迷参与，提升品牌知名度。

3. 明星代言：邀请足球明星代言，提升品牌形象，吸引更多年轻消费者。

4. 跨界合作：与其他品牌或机构进行跨界合作，扩大品牌影响力。

5. 数据分析：通过大数据分析，了解消费者需求，优化产品和服务。

三、赞助商的案例分析

以下是一些成功赞助欧冠决赛啤酒的案例：

1. 喜力：作为全球知名的啤酒品牌，喜力在2018年成为欧冠决赛官方啤酒赞助商。通过冠名权、互动活动、明星代言等策略，喜力成功提升了品牌知名度和市场份额。

2. 百威：百威在2019年成为欧冠决赛官方啤酒赞助商。通过冠名权、互动活动、数据分析等策略，百威成功吸引了大量年轻消费者。

3. 科罗娜：作为一家墨西哥啤酒品牌，科罗娜在2020年成为欧冠决赛官方啤酒赞助商。通过冠名权、互动活动、跨界合作等策略，科罗娜成功提升了品牌在全球范围内的知名度。

四、总结

欧冠决赛啤酒赞助是一场品牌之间的激烈竞争。在这场竞争中，品牌需要选择合适的赞助商，制定有效的营销策略，才能在狂欢之夜脱颖而出。而消费者也将享受到更丰富的产品和服务，共同见证这场足球盛宴。

（本文完）

欧洲杯撬动啤酒市场 体育大年营销升级

欧洲杯落下帷幕，啤酒企业的营销“战火”还在延续。

推迟了一年的欧洲杯终于顺利举行，与此同时，奥运会、美洲杯、世界杯预选赛等各大赛事都集聚在2021年的这个夏天。尤其是欧洲杯，让一直被称为足球最佳搭档的啤酒行业彻底释放，进入到营销和消费的双重旺季。

喜力啤酒成功续约，成为2020欧洲杯官方合作伙伴，在中国市场推出欧冠和欧洲杯定制款喜力啤酒；青岛啤酒围绕体育赛事开启线下足球观赛派对；燕京啤酒启动冬奥营销战略；泰山原浆设置线下观赛点等。由于疫情的影响，各大啤酒企业积攒了一年多的劲儿都要在这个夏日释放。

而在体育消费不断升级的背景下，体育营销也在不断进行革新，多元化、数字化以及交互性突出，由品牌导向向“品牌产品导向”转变。与此同时，在高端化、年轻化等消费趋势之下，啤酒行业各大品牌的竞争也愈发激烈，形成了品牌、渠道、产品等全方位的竞争模式。

体育赛事撬动啤酒市场

当观众还在为梅西捧起美洲杯兴奋之时，欧洲杯进入激烈的决赛阶段。而当一场场精彩的球赛还触动着球迷的神经时，东京奥运会也即将到来。

作为体育的“黄金搭档”，接连不断的大型体育赛事带旺了国内啤酒市场。中国到家零售大数据平台O2OMind数据显示，欧洲杯期间，啤酒当月到家营收高达1.64亿元，环比增长12.3%，其中便利店啤酒销量环比增长近两成。

对于欧洲杯等国外重大赛事被外资啤酒品牌占据，易剑东表示，中国啤酒目前最核心的市场还是在国内，不去斥巨资争夺国外赛事的赞助权实际上也是一种理性的选择，但这并不代表着国内啤酒品牌不重视体育营销。像青岛啤酒、燕京啤酒等都是2008年奥运会以及冬奥会的赞助商。同时在欧洲杯期间，国内的啤酒企业联合球迷做一些活动，也是很好的营销选择。

而体育的企业营销方式也正在进行多元化革新。“在消费不断升级之下，体育营销是在走强的一个趋势，并且方式也在发生变化。以前我们看到的更多是直接赞助，使用官方赞助的权益露出品牌，以品牌作为营销导向，但现在不仅仅是局限于品牌，已经开始扩大到以产品为导向。另一方面，双屏的观赛模式正在凸显，基于比赛集锦的二次短视频创作流行，除了大屏幕上的品牌曝光，企业更强调小屏即手机移动端与球迷的互动性，将自身品牌和产品信息变成球迷的讨论话题。还包括开始注重女性市场等，比如投放小红书广告。”张庆说。

抢占营销席位

实际上，在2021年这个体育大年，体育营销是很多啤酒企业的重头戏，但很多赛事的赞助商席位有限，企业之间的席位之争也在所难免。欧足联此前就将自己的赞助商合作伙伴锁定在喜力啤酒和百威英博二者之中。不过最终百威啤酒以欧洲各大啤酒市场相对较为分散为由，决定退出竞争。以百威和喜力为例，百威掌握着世界杯的赛事资源，而喜力啤酒则与欧足联一直维持着良好的合作关系。

日前，北京2022年冬奥会和冬残奥会组委会官方宣布，青岛啤酒和燕京啤酒联合成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商。实际上，二者都曾是北京2008年奥运会的赞助企业。

对于选择与青岛啤酒和燕京啤酒签约，北京冬奥组委秘书长韩子荣此前在北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商发布会表示，青岛啤酒和燕京啤酒是我国知名的大型啤酒企业和民族啤酒工业的佼佼者，也是北京2008年奥运会的赞助企业，产品质量优良、产销量高，深受广大消费者青睐。

张庆表示，国内啤酒企业在体育营销板块竞争是非常激烈的，尤其是头部品牌。比如冬奥会，奥组委让燕京啤酒和青岛啤酒都成为赞助商，一个是北京本土企业，一个是啤酒行业佼佼者，很难选择。实际上，一般来说，赞助是具有排他性的，通常在一个品类里面选择一个品牌，但无论是2008年奥运会还是2022冬奥会，啤酒企业都是双双入局，这也可以看出竞争的激烈性。但是在营销打法上可以考虑差异化。

营销“战火”持续蔓延

产品层面也在不断年轻化和高端化布局。就在不久前，华润雪花推出高端系列啤酒“醴”，单瓶啤酒售价高达500元，此外还有以“勇闯天涯SuperX”“匠心营造”“马尔斯绿”“脸谱”四大王牌打造的高端化产品矩阵；青岛啤酒连续推出“奥古特”“鸿运当头”等产品加码高端市场；燕京啤酒则推出了“七日鲜”“燕京U8”“燕京八景”“燕京V10”等中高端产品；嘉士伯加持之下的重庆啤酒也在发力中高端。

欧洲杯期间，多个超市开启了啤酒大力促销模式，燕京、雪花、青岛、百威等多个品牌参与促销活动，青岛啤酒价格低至1.58元/听，原价8元/听的燕京U8促销价为15.8元/组，即5.27元/听。

啤酒专家方刚表示，啤酒高端化和年轻化已经是发展趋势，一般有四个路径，优化产能、提价、调整产品结构以及签约代言人。而国内啤酒领域的现状就是五大巨头，这几家的市场占有率能达到90%左右，但各自有自己的优势市场，比如燕京啤酒坐镇华北，青岛啤酒的根据地在山东，华润雪花统揽四川以及长江一带市场等，市场割据，在产品、品牌推广、渠道等各方面都存在激烈的竞争。

欧冠的喜力啤酒哪产的,好喝吗 价位是多少我怎么没喝过

什么商业机密啊!都扯蛋。

欧足联是在很多家里面选择一家广告。

欧足联还要对广告的审查，和产品企业审查。

然后在投票决定，其次是广告费的排名。

也就是说，想在欧冠广告，审查力度不比奥运委员会审查要查.

他们要看关于这个企业的发展和未来导向。

于经济健康度和产品的知名度，企业的信誉各方面.

不过，60%在于这个企业的广告费的大小。

欧洲冠军联赛的赛事设施

欧洲冠军联赛的奖杯俗称大耳朵杯。欧足联规定，夺冠的球队必须在下赛季的决赛之前将奖杯交还，不过他们可以保留一座复制品，但复制的奖杯不能超过原件大小的五分之四。赢得5次冠军或者是连续赢得三届冠军的球队，则可以永久保留一座奖杯。

1966年，皇家马德里永远留住了第一座原始奖杯。当时的欧足联秘书长班格特决定，重新设计一座奖杯，这一重任由瑞士专家斯塔德尔曼担当（1966年之前的冠军奖杯跟如今的大耳朵杯不是一个样子）。此外阿贾克斯和拜仁慕尼黑曾连续三届夺得冠军，AC米兰和利物浦获得五次以上冠军，因此他们都各收藏了一座奖杯，2006/2007赛季及之后的奖杯也就成了第六座。

2009年欧足联规定奖杯不再被永久保留，所以只有上述五只球队永久保留了奖杯真品。 2013/2014赛季欧洲冠军联赛决赛（淘汰赛）官方比赛用球“决战里斯本”（FinaleLisbon）于2014年2月17日发布，这款足球的设计灵感是对葡萄牙这个航海国家历史传承的颂扬。球体上不同色度的蓝色折射出天空与海洋在里斯本航海史上的重要性，而橙色则代表葡萄牙首都橙色屋顶的房子，这些房子从里斯本几个山丘上多个角度俯视时随处可见。

足球表皮质地颇具特色，旨在为每个受力点提供最佳的控制力。该比赛用球表面星形拼块的设计源自欧洲冠军联赛的标志，热粘合的科技让足球表面实现无缝拼接，提升了足球的性能。欧洲冠军联赛欧洲最高水平的俱乐部赛事，长期以来欧冠在中国的转播采用ESPN模式（即ESPN买断欧冠在东亚、东南亚等地区转播权，然后再将转播权转卖给各个地方台），这与以往英超在中国的转播模式类似。央视也曾想介入欧冠转播，但最终与ESPN谈判失败。所以一直以来中国大陆观众只能通过各地方体育台观看欧冠直播。

经过努力，央视获得了2009-2012赛季欧洲冠军联赛在中国大陆地区的独家国语直播权。而ESPN和广州竞赛就分别获得中国大陆地区的独家英语直播权和独家粤语直播权。欧冠在1991/1992赛季改制时，规定每年最多8个赞助商，2013/2014赛季的8个赞助商是意大利联合信贷银行、万事达、福特、索尼、俄罗斯天然气工业股份公司、喜力啤酒、阿迪达斯和HTC。